创业团队的组建原则有哪几个?（创业团队的组建原则）

各位朋友们好，假如你对创业团队的组建原则有哪几个?，与创业团队的组建原则不是很明白，没关系，今天小编就为大家解答一下。希望可以帮助到各位，下面就来解答关于创业团队的组建原则有哪几个?的问题，下面我们就来开始吧！

文章目录

• 1、创业团队的组建原则
• 2、创业团队成员的组建原则
• 3、创业团队都是怎样组建的
• 4、创业团队组建有什么注意事项

创业团队的组建原则

创业团队的组建原则如下：一、明确目标：明确团队目标，让成员清楚地认识到共同奋斗的目标是什么；目标必须合理、切实可行，才能真正达到激励的目的。不可以好高骛远，离开实际。二、互补原则：团队成员相互之间在知识、技能、经验等发面实现互补，才有可能通过相互协作发挥出“1+1_2”的协同效应。三、精简***原则：为了减少创业期的运作成本、最大比例的分享成果，团队人员构成应在保证企业***运作的前提下尽量精简。四：动态开放原则：创业过程是一个充满不确定性的过程，团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人离开，同时也有人在不断加入。因此，在组建创业团队时，应注意保持团队的动态性和开放性，使真正***匹配的人员能被吸纳到创业团队中来。不适合的人也要不断更新。

创业团队成员的组建原则

1:相同的目标

你无法改变一个人的思想，但是你可以统一大家的目标。但是我们见过一些创业团队，几个合伙人连目标都不一致，这就会影响到公司的发展。

如果你们的核心人员之间，目标不同，价值观不一致，那么你们很难凝聚成一股力量

2：互补

原则之二，是创始团队的成员之间，要在知识，专业技能，性格上面要实现互补的原则。特别是性格上的互补尤为重要

3：精简

原则之三，就是要精简，要***率。在创业初期我们尽量采用小米加步枪的形式，所有的事情都要精简，这样才有利于把信息不对称，沟通的壁垒降到***

4：动态要开放

每一次创业，道路上都充满了不确定性，团队的人员会产生流动，因此我们要在团队内部形成一种简单又有效的团队文化，这样我们才可以在动态和开放的情况下快速前进

创业团队都是怎样组建的

创业团队，就是由少数具有技能互补的创业者组成的团队，创业者为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序，共同为达成***的结果而努力。共同创业有利于分散创业风险和整合资源。在共同创业的过程中，创业团队是关键，直接影响到创业是否成功。

下面是创业团队组建的步骤，希望能对你有所帮助。

一、创业团队成员的筛选。

1、明确创业项目的方向，找志同道合者，最好是比较了解、值得信赖的对象。

2、找适合创业的对象：有创业兴趣、激情和行动力；不浮躁；抗挫折能力、心理承受能力强；肯吃苦、有奉献精神；善于合作；具备预见能力等。

3、从实际出发，根据创业的规模、人员优势互补，确定人数、男女比例、年龄层次构成。

二、酝酿团队创业的章程和创业文化。这是组建团队初始不能忽略的问题。创业是非常艰辛的，在创业之始，团队成员尤其需要有共同的约定和文化理念的引领。一旦约定，大家必须共同遵守、执行和维护，否则很难形成合力。

三、风险分担，利益共享。创业需要承担风险，包括财务、精神和社会的风险。如何承担和分担风险？要形成基本的共识，要有一个明晰的预案。合理考核、利益共享的分配模式，也要在创业之始有一个比较合理的约定，否则在赢利以后容易产生矛盾。对此，要未雨绸缪。

四、创业团队的分工。根据团队结构特点、成员优势特点，创业目标和具体工作要求，明确每个成员的责、权、利，做到有分有合，各司其职，有条不紊。

五、磨合期问题的处置。创业团队或多或少、或长或短要经过一个磨合期。在这个时期，经过痛苦的“洗牌”，有的人也许不适合继续共同创业，这时候一定要下定决心调整、变更，不能碍于情面，否则会成为创业的巨大羁绊，因为团队的关键永远都是：人。

创业团队组建有什么注意事项

1、目标明确合理原则

目标必需明确，这样才能使团队成员清楚的认识到共同的奋斗方向是什么。与此同时，目标也必须是合理的、切实可行的，这样才能真正达到激励的目的。

2、互补原则

创业者之所以寻求团队合作，其目的就在于弥补创业目标与自身能力间差距。只有当团队成员相互间在知识、技能、经验等方面实现互补时，才有可能通过相互协作发挥出“1+1>2”的协同效应。

3、精简***原则

为了减少创业期的运作成本、最大比例的分享成果，创业团队人员构成应在保证企业能***运作的前提下尽量精简。

特许经营第一网祝你成功。

4、动态开放原则

创业过程是一个充满了不确定性的过程，团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人在离开，同时也有人在要求加入。因此，在组建创业团队时，应注意保持团队的动态性和开放性，使真正***匹配的人员能被吸纳到创业团队中来。