精益创业的理论基础有哪些?（精益创业的核心点是）

大家好，若是你对精益创业的理论基础有哪些?，与精益创业的核心点是不是很了解，没关系，今天小编就为大家解答一下。希望可以帮助到各位，下面就来解答关于精益创业的理论基础有哪些?的问题，下面我们就来开始吧！

文章目录

• 1、精益创业的三大主要理论基础是
• 2、get big fast分别是指
• 3、精益创业的核心点是

精益创业的三大主要理论基础是

1、业务模式画布（BusinessModelCanvas）：由商业模式大师亚历山大·奥斯特瓦尔德（AlexanderOsterwalder）提出的一种商业模式设计工具，用于描述和设计企业的商业模式，包括客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构等九个方面。2、客户开发（CustomerDevelopment）：由创业导师史蒂夫·布兰克（SteveBlank）提出的一种市场导向的创业方法，强调围绕客户需求和市场反馈进行产品开发和迭代，通过与潜在客户的沟通和反馈来验证商业模式和产品假设，以减少市场风险和创业失败率。3、精益生产（LeanManufacturing）：由丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）发展而来的一种生产管理方法，强调通过消除生产过程中的浪费和提高价值流动效率来降低成本、提***和响应速度，实现更加灵活***的生产方式。精益创业中的精益思想也是基于精益生产的理念发展而来，强调创业者需要快速学习、尝试、迭代和适应，以满足客户需求，并在市场竞争中获得优势。

get big fast分别是指

Get、Big、Fast分别是指市场足够大、获得好创意、快速发展。

精益创业最早进入中国大概在2012年前后，不过在全球范围，首批学习和实践精益创业的团队已经超过十年了。精益创业引领着一股更精致更简约的创业风潮席卷而来。

精益创业来源于日本丰田的精益生产，强调低成本，高质量，***率。与精益创业相对的，在硅谷还有一个理论叫GBF（get big fast），又称火箭发射式创业法，它依靠天才员工的神来之笔，将已经客观存在的需求进行满足和完善。

在理论方面有三本书为精益创业提供了理论基础：第一本是杰夫里•摩尔的《跨越鸿沟》，书中主要观点是创业者要迅速找到细分市场，即痛点，以点带面，迅速撕开市场的一席之地，聚焦核心优势敏捷决策。

第二本是冯•西波儿的《***用户创新》。他倡导创业公司要积极邀请对技术敏感，对产品有热忱的用户加入到策划全流程中，汲取客户体验的反馈和建议，在动态调整中完善产品和服务。其中最典型的就是特斯拉电动汽车的案例。

第三本是中国创业者广为了解的克里斯坦森《创新者的窘境》，书中详细分析了面对创新，大公司和创业公司面临的优劣势，同时认为创业者要把握住用户需求和实际解决方案的差异化，独立出现于边缘领域得以应用，并最终进入主流市场参与竞争。

三本书分别为精益创业的三个流程：需求探索-用户验证-推广，奠定了坚实的理论基础。

精益创业的核心点是

精益创业的核心点有以下几点：

1. 强调价值：以客户为中心，不断创造价值，让客户获得更多的价值。

2. 集中精力：精益创业应重视客户和价值，培养具备创业能力的员工，建立一个领导层，集中精力做好有创造价值的事情。

3. 精益运营：建立一个可持续的运营模式，并且实施持续的精益运营，提***率，节省成本，提高客户满意度。

4. 生产流程：实施生产流程管理模式，提高生产效率，降低成本，改善客户满意度。

5. 分析管理：为了提高创业效率，需要对商业流程、客户行为、财务状况等进行分析，确定有效策略，达到精益创业的目标。