仓库发货流程七个步骤（发货流程七个步骤）

不同行业的发货流程会因为行业规定、法律法规强制，而有所不同。一般快递、物流发货流程的七个步骤是：填写发货单、备货理货、发货检验、发货复核、产品装箱、发货安排和交货。在交货的时候需要客户回执单，做好发货...，以下是对"仓库发货流程七个步骤"的详细解答!

文章目录

• 1、发货流程七个步骤
• 2、仓库发货流程
• 3、仓库的收发货流程急急急!!!
• 4、工厂仓库收发货一般有那些流程,详细一点,

发货流程七个步骤

不同行业的发货流程会因为行业规定、法律法规强制，而有所不同。一般快递、物流发货流程的七个步骤是：填写发货单、备货理货、发货检验、发货复核、产品装箱、发货安排和交货。在交货的时候需要客户回执单，做好发货日报表以及月报表。

物流的作用 服务商流：在商流活动中，商品所有权在购销合同签时由供方转移到需方，但商品实体还没有转移。在这整个流通过程中，物流就是以商流的后继者和服务者的姿态出现的。

保障生产：在生产的各工艺流程之间，需要原材料和半成品的物流过程，实现生产的流动性。就整个生产过程而言，实际上就是系列化的物流活动。

方便生活：生活的每一个环节，都有物流的存在。各种物品在城际、国际间的运输、搬家以及多种形式的行李托运业务，都是物流活动。

仓库发货流程

1、将货物存放至货代公司的仓储

与货代公司达成合作之后，那么需要卖家将货物送至货代公司的仓储，可以作为临时仓储和发货仓，为接来下的操作做好提前准备。

需要注意的是，存放的货物无需太多，也不能太少。最好是根据近期平均订单量，存放大约1个月的货量较好。不用担心货物太多，货量太少也能及时的补货。

2、对接货代公司的ERP

接下来，就需要对接货代的公司的ERP数据，方便后续发货能即时的获取物流信息，处理物流方面的各种问题。

3、产生订单即时发货

一切做好之后，那就等待订单的产生。当产生订单，卖家可通过使用订单管理ERP软件，在线选择物流渠道获取单号，发件的信息会进入到公司的物流管理系统，进行货物的打包、分拣、运输等一些列操作。

仓库的收发货流程急急急!!!

1.入库：验货、入库、开单、传递单据，最后有人复核。

到货——清点验收（如果没有质量检查部门，你要兼管）——与发货单位的发货单核对（名称、数量、质量、特殊要求等）——入库——入库单——单据传递给相关部门（采购、财务等）

2.出库：备货、复核、签字、传递单据。

按单发货，注意特殊要求，如批号、颜色、规格等。

要有发货人、提货人等签字

特别注意：按单收发货，责任人签字确认，货物交接要有签收，货位摆放要整齐有序，容易查找，发货要先进先出，保证货物的质量和保持期，如果临近保质期或残损货品要及时提出处理意见。每月与财务对账，每月报货物进出存明细表。 关注是否有需要特殊保存的货品，如对温度、湿度、光照等有严格要求的，或者易碎、易燃、易爆、易腐蚀、易变质的货物！

工厂仓库收发货一般有那些流程,详细一点,

一般工业企业的收货流程为:供货商提供送货单等基本凭证----仓管员仔细核对送货单内容是否完整(如:订单号码,物料编码,物料名称,规格,计量单位,数量等)-----仓管员根据订单号等数据查询计算机系统并予以核对-----现场过磅及清点数量(单次数量较多时采取随机抽取方式,数量较少时必须全点)----暂收货物并通知质检人员(IQC)予以检验----检验合格安排办理正式入库手续----不合格时等待质检部判定处理方式并及时通知采购人员----整理相关入库凭证送交财务处理.

一般工业企业的发货流程为:领料部门开出正式领料单----仓管员仔细核对领料单的完备性及合法性(如:领用物料的品名,编号,规格,数量,单位等是否完整及领料人,审核人等是否真实有效)----核对无误即可安排备发料----核对如果有问题告知领料人原因并退回---登记物料台账.